Accompagner les sociétés dans leur transition énergétique
Il n’existe pas de stratégie prête à l’emploi pour s’attaquer à ce challenge mais ensemble nous pouvons définir la vôtre.
Pour réussir, une stratégie de transition énergétique et la vision de l’entreprise doivent être alignées. Il faut en définir finalité et objectifs à atteindre, s’assurer de leur cohérence – entre eux et avec l’existant.
Parce que la transition énergétique est une problématique complexe, ses ramifications s’étendent à différentes parties de l’organisation, à différentes fonctions, à différents sites. Il est nécessaire d’étudier le problème dans sa globalité et d’utiliser la valeur apportée par les écosystèmes constitués d’entités proches géographiquement, de leurs interactions et de la complémentarité de leurs besoins énergétiques et capacités de production.
Si la plupart des technologies existent aujourd’hui, prises individuellement elles ne peuvent suffire. Afin d’optimiser la consommation d’énergie, ré-utiliser ce qui peut l’être et produire autant que faire se peut de l’énergie renouvelable sur site, il faut s’assurer de la faisabilité, de la complémentarité et de la possibilité d’une montée en charge par étape.